8月31日，集团党委书记、董事长曾鑫主持召开“五明确”“五做到”集中展示汇报会，对各二级公司明确“功能定位、主责主业、商业模式、成本构成、利润来源”，做到“学明白、想清楚、懂业务、干到位、讲利索”活动开展成效进行现场检验，强调要围绕省委省政府赋予湖北宏泰集团的功能使命，大力深化改革创新，增强抢先争优意识，保持强烈市场意识，奋力加快打造国内一流的省级金融控股集团。

集团领导张世敏、曾庆祝、吴静波、尹俊、杨涛、赵海涛出席会议。对照集团党委“五明确”“五做到”要求，在前期分批多轮演练的基础上，各二级公司主要负责人逐一进行展示汇报。集团领导、高管及集团相关部门负责人现场点评、打分。

曾鑫指出，五明确”“五做到”活动开展以来，各公司认真落实集团党委工作部署，对公司的功能定位、主责主业进行全面检视，优化商业模式，分析成本利润，系统重构了高质量发展脉络，提升了干部能力素质，“五明确”“五做到”活动初步达到了预期效果。但对照省委省政府的期许和集团党委的要求，少数公司还存在政治站位不够高、主责主业提炼不够准确、商业模式还不够丰富等问题。

曾鑫强调，集团党委开展“五明确”“五做到”活动，是把学习教育成果转化为履职担当实效的具体行动和扎实开展干部能力素质提升行动的重要举措，是做好审计整改工作的要求，是集团党委、董事会、经营层各司其职、协调运转、推进高效治理的需要，是检验是否抓好集团既定战略落实落地的系统回顾，也是对做好“十五五”规划编制工作的必要思考，是对做强做优做大省级金控集团路径的再认识。各公司要进一步完善、提练、提升，形成可运用可推广的成果，集团上下切实把思想和行动统一到集团高质量发展目标上来，同心协力、真抓实干，激发改革发展澎湃动能。

曾鑫强调，各公司要提高政治站位，提升宏观视野，对标行业领先，对公司功能定位进一步把握，对主责主业进一步明确，精准构建商业模式，提升市场竞争力，推动公司发展再上新台阶。集团要对标一流，全面强化服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革的核心功能，全面提升宏泰集团高质量发展的内涵和形象，为加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献更大的宏泰力量。

集团中层副职以上干部参加会议。