2月18日，龙年开工首日，湖北宏泰集团召开一季度经营工作“开门红”督办会。集团党委书记、董事长曾鑫出席会议并讲话，要求集团上下坚决把思想和行动统一到省委、省政府决策部署上来，清醒认识和把握集团发展的“时”与“势”，进一步提振精神、昂扬斗志、砥砺奋进，为实现集团全年奋斗目标拔下头筹、赢得先机、夯实基础。

      集团党委副书记、总经理陈志祥主持会议并作工作安排，党委班子成员曾庆祝、陈江龙、吴静波、吴玉祥出席会议。会上，集团财务管理部通报了集团及各二级公司一月份“开门红”任务完成情况，天风证券及集团有关部门、部分二级公司负责同志作工作汇报，摆问题、查作风、谈措施。

      曾鑫指出，开局起步的状态和作风，对全局、全年至关重要。要提高政治站位，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻省委、省政府关于经济工作和一季度“开门红”部署要求，找准集团坐标，时时处处在大局下思考、在大局下行动，增强集团高质量发展的信心决心;把握“稳与进、立与破”辩证关系，对照年初经营会确定的目标任务，认真分析各公司一季度发展形势和存在问题，深入查摆作风原因，增强工作紧迫感、主动性，坚决以“起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态，冲刺集团改革重组后三年磨一剑“蓄势跃升”目标，为加快推动湖北发展迈上新能级作出宏泰贡献。

      曾鑫强调，要知重而担、迎难而上，坚决推动天风证券高质量发展。天风证券稳健经营，事关集团发展全局，要落实年初“七个全力以赴”要求，重点抓好风险资产清收化解、精心谋划生产经营、理顺和加强公司治理等重点工作，竭尽全力推动天风证券业务质效提升，切实在服务实体经济、科技创新、绿色金融等方面，发挥出国有上市金融企业对区域经济的积极作用。要以快制快、强势开局，抢抓全年发展黄金机遇期。一年之计在于春，攻坚奋进正当时，要坚持知责而行，拧紧思想开关，坚持快字当头、干字当先，重点把握好七个重点工作，即：将项目投放摆在更加突出位置，加快促进投资落地见效。坚持系统思维和底线思维，加大融资统筹保障力度。坚决打好存量风险歼灭战，以自身工作确定性应对处置中的不确定性。加强资本市场运作，为全年利润目标打造新增量。加快中碳登机构组建步伐，扛起“国之大者”“省之要事”“企之首责”。矢志不渝推进集团改革方案落实落地，为企业做大做强拓展发展空间。抓住创利“牛鼻子”，着力解决综合金融创利下滑问题。

      曾鑫要求，一分部署、九分落实，集团各部门各公司全体干部员工要坚定砥砺“责”与“能”，必须聚焦首季首战，不折不扣抓好当下，亮出目标、拿出行动。要转变作风抓落实，严格奖惩抓落实，加强调度抓落实，发扬只争朝夕、攻坚克难的宏泰精神，奋力在一季度“开门红”中赢得发展主动权，在新的赶考路上拼出最好结果。

      集团高管、总部各部门主要负责同志，天风证券及集团各二级公司董事长、总经理参会。